法人様向けコンサルティング
「成約率を最大にする」をコンセプトに、法人様向けに特化した組織的に営業力アップのコンサルティングプランとなります。このコンサルティングでは「組織的営業力」「パーソナルな営業力」2つを両立させるために、貴社の商品の構成・強み・他者との差別化要因などを再度洗い出し、それにあった商談プロセス・商談スキルを構築していきます。
①基礎営業力向上プログラム
②営業戦略・商談ステップの構築
③組織的に営業をアップさせるPDCAプロセスの構築
代表的な解決課題
新入社員・中途社員への営業基礎
新入社員・中途社員・配置転換による他部署から異動してきた方に向けた、貴社専用の営業プロセスを教育できるプログラムの作成です。見込み顧客へのアプローチ方法、アポイントの獲得方法、商談の進め方、契約後フォローアップ体制などを営業初心者にもわかりやすく、貴社オリジナル商談プロセスを作成いたします。
営業戦略の構築
全営業マンが共通して使える営業戦略の構築を行います。商材ごとに戦略を構築するパターンと、見込み顧客様のレイヤーによって構築するパターンと2種類ご用意しております。貴社が得意とする営業戦略を活かしつつ、新しいアプローチを加えることで新規顧客の獲得や、既存顧客からの追加受注を発生させることがゴールとあります。
商談ステップの構築
各商材に合わせた商材プロセスを体系立てて構築していきます。今まで、ベテラン営業マンだけがもっていたノウハウを見える化・言語化し、体系的に落とし込んでいきます。実際の商談現場で使えるヒアリングシートの作成、提案プロセスのテンプレート化、提案資料の共通化することにより、誰でも一定レベルの商談を行えるように組織的営業力向上を行っていきます。
組織的営業力の向上(PDCAプロセスの構築)
各営業マンが成功した・失敗した商談を共通化できる仕組みを構築していきます。これによってPDCAサイクルであるP(Plan)がより現場に合わせた内容で作ることができ、D(Do)の精度が高まり、事例共有によってC(Check)の質があがり、それの基づいてA(Action)を行えるようになるので、今までなんとなくしていた営業が蓄積型の営業に変化させることができます。
法人様向けコンサルティング月額料金の目安
ホワイトプラン | 費用:月額8万円(税別) |
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ゴールドプラン | 費用:月額15万円(税別) |
プラチナプラン | 費用:月額28万円(税別) |
オプション
プロジェクト | 料金:1プロジェクト 10万円〜 |
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コンサルティングの流れ
ステップ1:お問い合わせ
下記のボタンより無料相談のお申込みをお願いいたします。
ステップ2:無料相談
お問い合わせ時の内容を元に、私より折り返しご連絡させていただきます。
その後、ご訪問またはテレビ会議にてヒアリングさせて頂きます。
ステップ3:プランのご提案
ヒアリング内容に基づいて、コンサルティングプランを作成させて頂きます。
ステップ4:ご契約・コンサルティング開始
契約内容の確認、入金確認後、コンサルティング開始となります。